寧建建監字(2020) 155號
關(guān)于印發(fā)《南京市建筑工地現場(chǎng)主要管理人員
考勤管理辦法(暫行)》的通知
各相關(guān)單位:
現將《南京市建筑工地現場(chǎng)主要管理人員考勤管理辦法(暫 行)》印發(fā)給你們,并結合我市實(shí)際情況,就執行該辦法的相 關(guān)要求通知如下:
一、 我市行政區域內新開(kāi)工的房屋建筑工程施工現場(chǎng) 2020年7月1日起執行本辦法,7月1日之前已開(kāi)工的房屋建 筑工程施工現場(chǎng)鼓勵參照執行,操作指南由南京市建筑市場(chǎng)監 督站另行發(fā)布。
二、 即日起至2020年6月30日為房屋建筑工程施工現場(chǎng) 主要管理人員考勤試點(diǎn)階段,將分批對江北新區、江寧區、浦口區、六合區、漂水區、高淳區建設行政主管部門(mén)以及相關(guān)企 業(yè)開(kāi)展培訓。
三、 我市行政區域內市政基礎設施工程、軌道工程、裝飾 裝修工程施工現場(chǎng)自2021年1月1日起執行本辦法,操作指南 由相關(guān)主管部門(mén)另行發(fā)布。
四、 本辦法試行(試點(diǎn))過(guò)程中,將結合工程規模、工期 等現場(chǎng)實(shí)際情況,需要調整建筑工地考勤記分及星級標識標準 的,進(jìn)行調整并適時(shí)發(fā)布。
附件:南京市建筑工地現場(chǎng)主要管理人員考勤管理辦法(暫行)
南京市建筑工地現場(chǎng)主要管理人員
考勤管理辦法(暫行)
第一章總則
第一條為了進(jìn)一步推進(jìn)建筑工程施工現場(chǎng)主要管理人員 到場(chǎng)履職,實(shí)現兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)管理,保障工程項目的質(zhì)量和安全, 根據住建部《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現場(chǎng)帶班 暫行辦法》、《南京市建筑市場(chǎng)管理若干規定》、《關(guān)于進(jìn)一步強 化南京市建筑市場(chǎng)監管的通知》和有關(guān)現行法律、法規等文件 規定,結合本市實(shí)際,制定本辦法。
第二條 南京市行政區域內建筑工程施工項目現場(chǎng),監理 單位和施工總承包單位主要管理人員到崗考勤適用本辦法。
第三條 項目現場(chǎng)主要管理人員是指施工項目部中項目經(jīng) 理、技術(shù)負責人、施工員、安全員、質(zhì)量員、市場(chǎng)管理員,項 目監理機構中總監理工程師、總監理工程師代表。
第四條 建設單位應當在項目現場(chǎng)建立完備的考勤管理制 度,負責符合要求的人臉識別考勤設備配置到位和日常運行, 能實(shí)現主要管理人員考勤信息實(shí)時(shí)傳輸至建筑市場(chǎng)管理部門(mén)。
監理單位和施工總承包單位應在項目現場(chǎng)主要管理人員進(jìn) 場(chǎng)時(shí),及時(shí)登錄建筑市場(chǎng)管理部門(mén)的業(yè)務(wù)系統(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“業(yè)務(wù) 系統”)填報工程項目及相關(guān)人員信息,并實(shí)施現場(chǎng)考勤。
第二章考勤實(shí)施
第五條項目現場(chǎng)主要管理人員在工程開(kāi)工至工程竣工期 間進(jìn)行考勤,月考勤天數為實(shí)際工作日天數。
第六條 每日考勤時(shí)間應與施工作業(yè)時(shí)間相符,當天進(jìn)退 場(chǎng)時(shí)間間隔超過(guò)四小時(shí)計為有效考勤,無(wú)效考勤按當天缺勤計 算。
第七條 項目現場(chǎng)停工的,在業(yè)務(wù)系統報備后,可暫???勤。復工的,將監理單位簽發(fā)復工令報備后恢復考勤。
第八條 項目現場(chǎng)主要管理人員應與中標通知書(shū)或合同約 定的人員一致,不得擅自變更。確需變更,按相關(guān)規定完善變 更手續后,及時(shí)在業(yè)務(wù)系統中填報。
第九條 項目現場(chǎng)主要管理人員在正常施工時(shí)間內不得擅 自離崗,確需離崗,應在符合相關(guān)法規文件基礎上,履行請假 手續,并在業(yè)務(wù)系統中報備。
第十條項目現場(chǎng)主要管理人員考勤實(shí)行記分管理,積分 周期為月,滿(mǎn)分為12分。次月依據考勤對象上月出勤率,不扣 分或進(jìn)行1次扣分,1次扣分的分值為:1分、3分、6分、12 分四種(詳見(jiàn)附件)。
第十一條 根據項目現場(chǎng)主要管理人員月出勤情況,實(shí)行 現場(chǎng)施工項目部月考勤星級標識管理,星級標識分為6個(gè)等級, 從低到高分別為“0—5”星,星級標識依據施工項目部參與考勤 人員個(gè)人分值進(jìn)行考量(詳見(jiàn)附件),并實(shí)行公示制度。
第十二條 根據現場(chǎng)施工項目部月考勤星級,結合項目工 期,形成項目部綜合考勤星級(詳見(jiàn)附件),并定期向社會(huì )公布。
第三章監督管理
第十三條 南京市城鄉建設委員會(huì )負責對全市項目現場(chǎng)主 要管理人員考勤工作的指導和督查。其所屬的建筑工程市場(chǎng)管 理部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“市場(chǎng)管理部門(mén)")具體負責所轄項目現場(chǎng)主 要管理人員的考勤日常監管工作。江北新區、江寧區、浦口區、 六合區、深水區、高淳區建設行政主管部門(mén)根據職責權限,負 責轄區內項目現場(chǎng)主要管理人員的考勤日常監管工作。
第十四條工程開(kāi)工前,建設單位應督促監理單位和施工 總承包單位建立工程項目市場(chǎng)信息,對項目現場(chǎng)主要管理人員 到崗考勤情況進(jìn)行督促落實(shí)。
監理單位和施工總承包單位應對項目管理機構建立工程項 目市場(chǎng)信息情況和項目現場(chǎng)主要管理人員考勤制度的落實(shí)情況 進(jìn)行檢查。
第十五條 各級市場(chǎng)管理部門(mén)應對項目現場(chǎng)主要管理人員 到崗考勤制度的落實(shí)情況進(jìn)行抽查,發(fā)現問(wèn)題的,采取督促整 改、通報批評等方式處理。
第十六條 項目現場(chǎng)主要管理人員考勤分值和施工項目部 考勤星級,納入個(gè)人和企業(yè)信用評價(jià),并作為差別化管理以及 工程質(zhì)量評優(yōu)、標準化工地等評優(yōu)評先的依據。
第十七條 本辦法由南京市城鄉建設委員會(huì )負責解釋。 第十八條 本辦法自發(fā)布之日起試行。
附件:建筑工地考勤記分及星級標識標準
主要管理 人員考勤 記分標準 |
出勤率的 區間劃分 |
出勤率M 80% |
80%>出勤率M60% |
60%>出勤率建40% |
40%>出勤率在20% |
20%〉出勤率 |
扣分值 |
不扣分 |
—1 |
—3 |
—6 |
—12 |
|
施工項目 部月考勤 星級標識 標準 |
標識標準 |
所有成員未扣分 |
所有成員分值不低 于11分,且項目經(jīng) 理不扣分 |
所有成員分值不低 于9分,且項目經(jīng)理 不低于11分 |
所有成員分值不低 于6分,且項目經(jīng)理 不低于9分 |
所有成員分值不低 于6分,且項目經(jīng)理 不低于6分 |
月星級 |
五星 |
四星 |
三星 |
二星 |
一星 |
|
施工項目 部綜合考 勤星級標 識標準 |
標識標準 |
期限內月星級均達 到五星 |
期限內月星級有一 次四星,其他五星 |
期限內月星級有一 次三星,其他為四 星及以上 |
期限內月星級有兩 次及以上的三星, 其他為四星及以上 |
期限內月星級有一 次及以上二星,其 他為三星及以上 |
綜合星級 |
綜合五星 |
綜合四星 |
綜合三星 |
綜合二星 |
綜合一星 |
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備注 |
1、項目現場(chǎng)主要管理人員考勤實(shí)行記分管理,積分周期為月,滿(mǎn)分為12分。 2、項目現場(chǎng)參與考勤的主要管理人員,每個(gè)崗位至少一名。 3、施工項目部考勤星級標識未達到一星(綜合一星)標準的,為(綜合)0星。 |