寧建建監字(2020) 155號

 

　　關(guān)于印發(fā)《南京市建筑工地現場(chǎng)主要管理人員

　　考勤管理辦法(暫行)》的通知

　　 各相關(guān)單位：

　　現將《南京市建筑工地現場(chǎng)主要管理人員考勤管理辦法(暫 行)》印發(fā)給你們，并結合我市實(shí)際情況，就執行該辦法的相 關(guān)要求通知如下：

　　一、 我市行政區域內新開(kāi)工的房屋建筑工程施工現場(chǎng) 2020年7月1日起執行本辦法，7月1日之前已開(kāi)工的房屋建 筑工程施工現場(chǎng)鼓勵參照執行，操作指南由南京市建筑市場(chǎng)監 督站另行發(fā)布。

　　二、 即日起至2020年6月30日為房屋建筑工程施工現場(chǎng) 主要管理人員考勤試點(diǎn)階段，將分批對江北新區、江寧區、浦口區、六合區、漂水區、高淳區建設行政主管部門(mén)以及相關(guān)企 業(yè)開(kāi)展培訓。

　　三、 我市行政區域內市政基礎設施工程、軌道工程、裝飾 裝修工程施工現場(chǎng)自2021年1月1日起執行本辦法，操作指南 由相關(guān)主管部門(mén)另行發(fā)布。

　　四、 本辦法試行(試點(diǎn))過(guò)程中，將結合工程規模、工期 等現場(chǎng)實(shí)際情況，需要調整建筑工地考勤記分及星級標識標準 的，進(jìn)行調整并適時(shí)發(fā)布。

　　附件：南京市建筑工地現場(chǎng)主要管理人員考勤管理辦法(暫行）

　　

　　南京市建筑工地現場(chǎng)主要管理人員

　　考勤管理辦法(暫行)

　　第一章總則

　　第一條為了進(jìn)一步推進(jìn)建筑工程施工現場(chǎng)主要管理人員 到場(chǎng)履職，實(shí)現兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)管理，保障工程項目的質(zhì)量和安全， 根據住建部《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現場(chǎng)帶班 暫行辦法》、《南京市建筑市場(chǎng)管理若干規定》、《關(guān)于進(jìn)一步強 化南京市建筑市場(chǎng)監管的通知》和有關(guān)現行法律、法規等文件 規定，結合本市實(shí)際，制定本辦法。

　　第二條 南京市行政區域內建筑工程施工項目現場(chǎng)，監理 單位和施工總承包單位主要管理人員到崗考勤適用本辦法。

　　第三條 項目現場(chǎng)主要管理人員是指施工項目部中項目經(jīng) 理、技術(shù)負責人、施工員、安全員、質(zhì)量員、市場(chǎng)管理員，項 目監理機構中總監理工程師、總監理工程師代表。

　　第四條 建設單位應當在項目現場(chǎng)建立完備的考勤管理制 度，負責符合要求的人臉識別考勤設備配置到位和日常運行， 能實(shí)現主要管理人員考勤信息實(shí)時(shí)傳輸至建筑市場(chǎng)管理部門(mén)。

　　監理單位和施工總承包單位應在項目現場(chǎng)主要管理人員進(jìn) 場(chǎng)時(shí)，及時(shí)登錄建筑市場(chǎng)管理部門(mén)的業(yè)務(wù)系統(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“業(yè)務(wù) 系統”)填報工程項目及相關(guān)人員信息，并實(shí)施現場(chǎng)考勤。

　　第二章考勤實(shí)施

　　第五條項目現場(chǎng)主要管理人員在工程開(kāi)工至工程竣工期 間進(jìn)行考勤，月考勤天數為實(shí)際工作日天數。

　　第六條 每日考勤時(shí)間應與施工作業(yè)時(shí)間相符，當天進(jìn)退 場(chǎng)時(shí)間間隔超過(guò)四小時(shí)計為有效考勤，無(wú)效考勤按當天缺勤計 算。

　　第七條 項目現場(chǎng)停工的，在業(yè)務(wù)系統報備后，可暫?？?勤。復工的，將監理單位簽發(fā)復工令報備后恢復考勤。

　　第八條 項目現場(chǎng)主要管理人員應與中標通知書(shū)或合同約 定的人員一致，不得擅自變更。確需變更，按相關(guān)規定完善變 更手續后，及時(shí)在業(yè)務(wù)系統中填報。

　　第九條 項目現場(chǎng)主要管理人員在正常施工時(shí)間內不得擅 自離崗，確需離崗，應在符合相關(guān)法規文件基礎上，履行請假 手續，并在業(yè)務(wù)系統中報備。

　　第十條項目現場(chǎng)主要管理人員考勤實(shí)行記分管理，積分 周期為月，滿(mǎn)分為12分。次月依據考勤對象上月出勤率，不扣 分或進(jìn)行1次扣分，1次扣分的分值為：1分、3分、6分、12 分四種(詳見(jiàn)附件)。

　　第十一條 根據項目現場(chǎng)主要管理人員月出勤情況，實(shí)行 現場(chǎng)施工項目部月考勤星級標識管理，星級標識分為6個(gè)等級, 從低到高分別為“0—5”星，星級標識依據施工項目部參與考勤 人員個(gè)人分值進(jìn)行考量(詳見(jiàn)附件)，并實(shí)行公示制度。

　　第十二條 根據現場(chǎng)施工項目部月考勤星級，結合項目工 期，形成項目部綜合考勤星級(詳見(jiàn)附件)，并定期向社會(huì )公布。

　　第三章監督管理

　　第十三條 南京市城鄉建設委員會(huì )負責對全市項目現場(chǎng)主 要管理人員考勤工作的指導和督查。其所屬的建筑工程市場(chǎng)管 理部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“市場(chǎng)管理部門(mén)")具體負責所轄項目現場(chǎng)主 要管理人員的考勤日常監管工作。江北新區、江寧區、浦口區、 六合區、深水區、高淳區建設行政主管部門(mén)根據職責權限，負 責轄區內項目現場(chǎng)主要管理人員的考勤日常監管工作。

　　第十四條工程開(kāi)工前，建設單位應督促監理單位和施工 總承包單位建立工程項目市場(chǎng)信息，對項目現場(chǎng)主要管理人員 到崗考勤情況進(jìn)行督促落實(shí)。

　　監理單位和施工總承包單位應對項目管理機構建立工程項 目市場(chǎng)信息情況和項目現場(chǎng)主要管理人員考勤制度的落實(shí)情況 進(jìn)行檢查。

　　第十五條 各級市場(chǎng)管理部門(mén)應對項目現場(chǎng)主要管理人員 到崗考勤制度的落實(shí)情況進(jìn)行抽查，發(fā)現問(wèn)題的，采取督促整 改、通報批評等方式處理。

　　第十六條 項目現場(chǎng)主要管理人員考勤分值和施工項目部 考勤星級，納入個(gè)人和企業(yè)信用評價(jià)，并作為差別化管理以及 工程質(zhì)量評優(yōu)、標準化工地等評優(yōu)評先的依據。

　　第十七條 本辦法由南京市城鄉建設委員會(huì )負責解釋。 第十八條 本辦法自發(fā)布之日起試行。

　　附件:建筑工地考勤記分及星級標識標準

 

主要管理 人員考勤 記分標準	出勤率的 區間劃分	出勤率M 80%	80%＞出勤率M60%	60%＞出勤率建40%	40%＞出勤率在20%	20%〉出勤率
	扣分值	不扣分	—1	—3	—6	—12
施工項目 部月考勤 星級標識 標準	標識標準	所有成員未扣分	所有成員分值不低 于11分，且項目經(jīng) 理不扣分	所有成員分值不低 于9分，且項目經(jīng)理 不低于11分	所有成員分值不低 于6分，且項目經(jīng)理 不低于9分	所有成員分值不低 于6分，且項目經(jīng)理 不低于6分
	月星級	五星	四星	三星	二星	一星
施工項目 部綜合考 勤星級標 識標準	標識標準	期限內月星級均達 到五星	期限內月星級有一 次四星，其他五星	期限內月星級有一 次三星，其他為四 星及以上	期限內月星級有兩 次及以上的三星， 其他為四星及以上	期限內月星級有一 次及以上二星，其 他為三星及以上
	綜合星級	綜合五星	綜合四星	綜合三星	綜合二星	綜合一星
備注		1、項目現場(chǎng)主要管理人員考勤實(shí)行記分管理，積分周期為月，滿(mǎn)分為12分。 2、項目現場(chǎng)參與考勤的主要管理人員，每個(gè)崗位至少一名。 3、施工項目部考勤星級標識未達到一星（綜合一星）標準的，為（綜合）0星。